Grouxo: Learned lessons

Bueno,

después de la tormenta viene la calma, viene siendo hora que haga reflexión. Alguno de vosotros ya lo sabéis para el resto, pues aquí mi comunicación.

Los objetivos cuando a finales de diciembre lanzamos el piloto de Grouxo, era obtener métricas para validar el modelo de negocio, y obviamente probar su viabilidad.

Las conclusiones no han sido positivas y, si bien no podemos concluir con que el modelo no es viable, lo cierto es que no somos capaces de validarlo, por las necesidades económicas que requiere el modelo en el que nos "hemos ido transformando" y que dista del enfoque inicial del proyecto.

Hasta hace pocas semanas habíamos trabajado para un acuerdo de continuidad y fusionar nuestro equipo de emprendedores con un equipo de Márketing, pero descartada esta opción, la realidad es que paramos el proyecto Grouxo, y empezaré a trabajar en nuevos modelos que hagan viable pivotar el actual.

Sprint retrospective (01/01/2010 - 31/12/2010)

Bueno, últimas horas del año, la verdad es que ha sido un año intenso, con momentos de todo, pero en general de intensidad. Siempre se ha dicho que los momentos de crisis son momentos de oportunidades. Así lo creo yo.

Muy interesante también todo lo que he aprendido en estas últimas fechas de la mano de Saket Bivalkar en relación a como convertir una empresa, de arriba a abajo en una compañía SCRUM. Atrás quedaron esos intentos desde la ignorancia, o la inocencia, de intentar lanzar una prueba piloto con un proyecto ... SCRUM es un cambio en los cimientos, que implica a todas las fases y por tanto, a todas las áreas de una compañía. (Desde la estimación, hasta el cierre)

He empezado este post dentro del ámbito tecnológico, por que me ha venido a la vente el concepto de SPRINT RETROSPECTIVE, mirar atrás y ver como ha ido. Y sobretodo definir lo que está por venir.

Si analizo objetivos que podía marcarme para este 2010, tengo que reconocer que tengo que hacer mucha memoria, esto no sucederá el año que viene, podré venir a este post a revisar como ha ido todo.

Grouxo

Bueno, después de varios meses trabajando, vamos dando los primeros pasos. Aún estamos en situación embrionaria. Pero dado que ayer presentamos en comunidad nuestro nuevo proyecto profesional en el Foro de inversores organizado por la AIEI en el FICOD, he creído oportuno presentároslo.

¿Qué es Grouxo?

Es un servicio para merchants (tiendas o catálogos online) al que le ofrece la posibilidad de beneficiarse de las oportunidades que ofrece la venta colectiva o promocional. 

Las tiendas hacen uso de nuestro servicio de venta procional y nosotros canalizamos la misma utilizando las ventajas que nos aporta Internet para aumentar su visibilidad, su alcance y por tanto, sus ventas.

¿Qué necesidad hemos detectado?

Adicionalmente a la anteriormente citada en relación a los merchant, si analizamos las actuales tendencias de consumo en internet, podemos observar como los consumidores, dentro de los cuales me incluyo, cada vez utilizamos más internet como fuente de búsqueda, en el proceso de toma de decisión antes de una compra.