Metodologías Ágiles

En anteriores artículos hemos repasado algunas metodologías ágiles, en realidad he hablado de un par alejándome de las más populares. Y estoy reflexionando sobre un artículo en relación a cómo plantearía yo la adopción de las metodologías ágiles en una organización. En un tema complejo, pero apasionante, que muestra que lo importante es conocer lo que te pueden aportar las diferentes metodologías ágiles, y tradicionales diría yo, para ir creando el escenario optimizado para tu organización.

Es decir, de la siguiente lista, lo importante no es elegir uno, si no entender que nos puede aportar cada uno de ellos, según nuestra situación puntual.

• SCRUM
• XP
• Crystal
• Lean Software Development - Descripción en el Blog
• Kanban - Descripción en el Blog
• Dynamic System Development Method (DSDM)
• Feature-Driven Development (FDD)
• SCRUMBAN
• User-Center Design - Artículos previos

Agile Software Development - Introducción

El concepto Ágil se focaliza no a la programación en si misma sino a la gestión de proyectos y el trabajo en equipo. Ágil está asociado a una relación de metodologías que comparten principios como la comunicación, el equipo, la habilidad de adaptarse a los cambios por encima de procesos, procedimientos o herramientas.

Surgieron en respuesta a las deficiencias vividas en el proceso tradicional, o en cascada.  El término agile software development fue un concepto aceptado cuando en 2001 17 de esas nuevas metodologías escribiendo juntas el Agile Manifiesto que se fundamenta en los siguientes 4 estamentos:

1. Individuos e interacciones por encima de procesos y herramientas
2. Software operativo por encima de documentación comprensiva
3. Colaboración con el cliente por encima de negociación de contratos
4. Capacidad de respuesta ante el cambio por encima del seguimiento del plan